Konflikte sind menschlich – ob im privaten oder im beruflichen Alltag. Sie konstruktiv auszutragen und dafür zu sorgen, das Lösungswege sichtbar werden und Vereinbarungen für ein entspanntes Miteinander getroffen werden können, dafür bietet Mediation als Rahmen der Konfliktvermittlung ein Methodenrepertoire an, das Sie in diesem Seminar kennen lernen und praxisorientiert einüben.
Neben Methoden der Gesprächsführung wie bedürfnisorientiertes Zuhören, kontrollierter Dialog sowie lösungsfokussiertes Fragen lernen sie auch erlebnisaktivierende Methode wie das innere Team kennen. Sie werden eingeführt in die Grundlagen der Konfliktanalyse und der Konfliktdeeskalation.

Inhalte:
Was ist ein Konflikt? Konfliktdefinitionen und Konfliktarten
Eskalation von Konflikten: Das Stufenmodell von F. Glasl
Der Einfluss der gewaltfreien Kommunikation auf das Konfliktverständnis in der Mediation
Mediation: Konfliktvermittlung in 5 Schritten (Phasenmodell)
Gesprächstechniken in der Konfliktvermittlung (bedürfnisorientiertes Zuhören, wertfreies Umformulieren, ressourcenorientiertes Fragen)
Die Konfliktvermittlung unterstützende erlebnisaktivierende Arbeit mit dem inneren Team
Praxisorientierte Übungen

Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes – BiZeitG
(GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der
beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten
Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin angestellt sind.

Der Kurs kann jedoch auch unabhängig von Bildungszeit belegt werden.

Darüber hinaus ist der Kurs gemäß § 7 des Bildungsfreistellungsgesetzes Rheinland-Pfalz (BFG RLP) als Bildungsfreistellungsveranstaltung anerkannt.