Mitarbeitende mit Kompetenzen im Bereich Change- und Transformationsmanagement sind in der Lage, komplexe Transformationsprozesse und Transformationen in einer Organisation erfolgreich umzusetzen.
Sie analysieren die wirtschaftliche Lage, identifiziert Risiken und Chancen und leiten Maßnahmen ein, um die Organisation auf die sich wandelnde Wirtschaftslage vorzubereiten.

In diesem Kurs bekommen Sie umfassendes Verständnis für die Treiber & Prämissen im Veränderungsprozess.
Sie werden Treiber unterscheiden, Digital Change erkennen, Veränderungsprozessmodelle anwenden und Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen identifizieren.
Sie verstehen, welchen Einfluss eine positive Unternehmenskultur und effektive Führung auf den Erfolg von Veränderungsprozessen haben können und erhalten ein Verständnis für die Funktionen, Grenzen und Einflüsse einer Change Architektur.
Sie verstehen und können zentrale Elemente einer Change Architektur anwenden.
Sie lernen Instrumente zur Strategie-, Kultur- und Systemanalyse kennen und wie sie diese einsetzen können.

Der Kurs schließt mit einem klaren Umsetzungsplan aus der Projektarbeit, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Infos zur Kursleiterin

Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt.
Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmer*innen gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind und die o.a. Kenntnisse für ihre berufliche Tätigkeit benötigen.

In den Bundesländern Nordrhein-Westfalen und Saarland ist die vhs Tempelhof-Schöneberg als Veranstalter für Bildungszeitangebote anerkannt.