Projekte stehen und fallen mit dem Team. Doch wie wird aus einer Gruppe von Individuen eine schlagkräftige Einheit? In diesem Workshop gehen wir weg von theoretischen Wunschvorstellungen hin zum echten Erleben. Wir verfahren nach dem agilen Prinzip "Inspect & Adapt": Erst handeln, dann reflektieren. Die Teilnehmenden erlernen das Handwerkszeug, um eine Kultur der Selbstorganisation und psychologischen Sicherheit zu etablieren, in der jede*r Verantwortung übernimmt.

Inhalte:
- Der Team-Stresstest: Beobachtung der eigenen Dynamik in komplexen Aufgabenstellungen.
- Mythos Selbstorganisation: Warum klare Leitplanken und Rollen nötig sind, um handlungsfähig zu bleiben.
- Das Team-Schiff: Werkzeuge zur Rollenklärung, Verantwortungsübernahme und Konfliktmoderation.

Methodik: Simulationsbasierte Übungen mit anschließender moderierter Reflexion.

Zielgruppe: Projektleitende, Führungskräfte und alle, die Teamarbeit aktiv gestalten wollen.

Esther Kalunge, M.A. ist Expertin für Change Management, Agiles Coaching und menschzentrierte Führung. Sie verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und als Teamleitung in unterschiedlichen Branchen. In ihren Kursen nutzt sie partizipative Methoden, um Räume für echten Austausch zu öffnen.